El mejor lugar para trabajar para todos

Mejor para las empresas, mejor para las personas y mejor para el mundo

Berrett-Koehler, 2018

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Las empresas deben aprovechar al máximo su potencial humano para incrementar el desempeño y obtener una ventaja competitiva.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Amplio
Aplicable
Bien estructurado

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El autor Michael C. Bush, director ejecutivo de Great Place to Work, afirma que las empresas deben aprovechar al máximo el potencial humano de sus empleados, ya que la fuerza competitiva proviene de su fuerza de trabajo y el desempeño de esta. A medida que las computadoras se han vuelto más capaces, tener ciertas capacidades podría dejar de ser determinante para un salario más alto. Sin embargo, el software no puede incorporar características humanas como la creatividad y la pasión. Para ello, se necesitan empleados con dedicación. Los directivos que desarrollan el potencial humano de su fuerza laboral y construyen una cultura inclusiva y de gran confianza pueden aumentar la productividad, la flexibilidad y la innovación. Bush y su equipo de investigación detallan el enfoque de El mejor lugar para trabajar para todos, aunque podrían hacer más para situarlo en un marco de comportamiento organizacional más amplio. getAbstract recomienda su información y consejos a directivos y profesionales de recursos humanos.

Resumen

John Chambers y Cisco

John Chambers fue director ejecutivo de Cisco durante dos decenios. En ese tiempo los ingresos de Cisco aumentaron de US$1.200 millones a US$47 mil millones. Cisco creó la estructura de internet de la actualidad. En varios sentidos Chambers actuó como un directivo convencional que siempre buscó ganar, pero sus creencias lo diferenciaron de otros líderes. Se dio cuenta de que, para tener éxito, necesitaba la fuerza de sus empleados. Chambers formó una cultura que alentaba que las personas en su fuerza laboral usaran todos sus talentos al servicio de la organización. Su pasión por formar una cultura espectacular le dio a Cisco, repetidamente, un lugar en la lista de los 100 Mejores Lugares para Trabajar. La organización Great Place to Work (“gran lugar para trabajar”) publica esta lista anualmente en cooperación con la revista Fortune.

Chambers advierte sobre la economía digital emergente. Hoy, la red se conecta a cerca de 17 mil millones de dispositivos. Para el 2028, dice, comunicará a 500 mil dispositivos. Las empresas se enfrentarán a una avalancha de datos que deben descifrar y actuar en consecuencia. Así, ...

Sobre los autores

Michael C. Bush es director ejecutivo de Great Place to Work, que reconoce y fomenta culturas de confianza y desempeño altos en el lugar de trabajo.

Comentarios sobre este resumen

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Z. G. hace 3 años

El mejor lugar para trabajar lo creamos cada integrante de la empresa; debemos de empezar por poner en práctica y de forma correcta la cultura. En cuanto a la empresa, para ser conocido como un empleador que atrae a los mejores talentos y atrae a los mejores empleados, tendrás que invertir tiempo, energía, y liderazgo.
N. B. hace 5 años

El mejor lugar para trabajar no solo es lo que vemos, cómo la estructura física de una empresa sino cómo nos sentimos durante nuestra permanencia, pero para sentirnos bien debemos estar bien, como líderes debemos recordar siempre como fuimos cuando estuvimos en aquellos lugares que hoy lideramos, y lo que siempre quisimos cambiar, hoy es la oportunidad. Excelente libro.