Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo

Adóptelas para darle poder a su equipo

Thomas Nelson, 2001

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Para formar un equipo de negocios digno del campeonato se requiere inversión, compromiso y seguir ciertas reglas. Como en la Serie Mundial de béisbol.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Continuando con la exitosa fórmula de su publicación anterior, el autor John C. Maxwell (Las 21 leyes irrefutables del liderazgo) ha definido 17 “leyes” para los gerentes que deseen formar equipos exitosos. El número puede ser arbitrario, pero Maxwell logra usar las leyes como disparador para incluir inspiradores relatos de los Navy Seals, alpinistas, George Washington, entrenadores de las ligas mayores y otros, y armar entretenidos capítulos que cualquier aspirante a líder puede usar. El libro ofrece la mezcla adecuada de hechos, inspiración y consejos de liderazgo para convertirlo en un éxito de ventas. Mejor aún, los instructores y líderes que usen estos consejos deberían poder formar mejores equipos. getAbstract le recomienda este libro a instructores, tutores y líderes de equipos.

Resumen

El proceso de formar un equipo

El trabajo en equipo es esencial para la sociedad. En las familias, en fábricas, oficinas, entornos sociales y en el deporte, las personas se organizan en equipos. ¿Qué es lo que hace que un equipo sea exitoso? No existe una respuesta sencilla, ya que formar un equipo es un proceso permanente. El desafío del líder es encontrar la combinación correcta de factores o “leyes” para que un equipo funcione sistemáticamente bien. Cuanto más siga cada miembro del equipo estas “leyes” fiables, mayor será el beneficio. Estas leyes se basan en la perspectiva del líder ya que es el líder quien ensambla al equipo.

1. “La ley de la importancia”

Las personas tienden a admirar a los sujetos audaces, innovadores, exitosos. Pero aunque muchos espectadores se identifican con los grandes individuos, la realidad es que las personas que trabajan solas muy rara vez logran grandes cosas. Si observamos más allá del gran éxito de cualquier individuo, desde Daniel Boone hasta Albert Einsten, veremos que cada uno contaba con el respaldo de un equipo. La mayoría de los que triunfan han reconocido libremente su deuda con los logros y descubrimientos de sus...

Sobre el autor

John C. Maxwell es un experto en liderazgo, consultor líder y autor de más de 25 libros, entre cuyos títulos figuran The 21 Irrefutable Laws of Leadership, Developing the Leader Within You y Falling Forward.

Comentarios sobre este resumen

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J. T. hace 1 año

En el equipo de trabajo el líder es importante y es la persona motivadora para el logro de sus objetivos.
Adicional todos los puntos son importantes dese el punto de vista que se mire.
J. T. hace 1 año

En el equipo de trabajo el líder es importante y es la persona motivadora para el logro de sus objetivos.
Adicional todos los puntos son importantes dese el punto de vista que se mire.
G. R. hace 3 años

Es indiscutible que en cada equipo de trabajo , tengamos un efecto negativo implícito por la ley de la manzana podrida; lo fundamental esta en saber contraterrestarla con un liderazgo proactivo e influyente