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Leadership Gold

Lessons I've Learned from a Lifetime of Leading

John C. Maxwell

HarperCollins Leadership, 2008

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Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualities

Applicable
Well Structured

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

After years of writing and lecturing about leadership, and after decades of practicing it, John C. Maxwell created this book as a reflection on all he has learned about guiding others. He shares leadership lessons he experienced firsthand as well as those culled from other experts. His 26 “gold nuggets” address various aspects of leadership, such as developing relationships, nurturing tomorrow’s leaders, and recognizing and responding to “defining moments.” At the end of each chapter, Maxwell offers “Application Exercises” to show readers how to put the lessons to practical use, and “Mentoring Moments” to help them teach the principles to others. As in most of Maxwell’s books, his strength lies not in his originality but in his ability to distill offerings from many different sources into pithy quotes and simple, easy-to-learn portions. Maxwell readers will encounter much familiar wisdom but, nonetheless, getAbstract finds that this is a warm and helpful text for emerging and current leaders in every field.

Summary

“Harnessing the Power of Many”

Leadership takes effort, dedication and a commitment to improve and learn. What does it mean to be a leader? It means readily “putting oneself at risk” and being willing to “stand out in a crowd.” Leaders aren’t content with the status quo; they are driven to create meaningful change. While others fixate on limitations, leaders perceive opportunities. They are responsible yet daring, humble yet inspiring. By caring about those around them, they “liberate the ideas, energy and capacities of others.”

“Truths About the Top”

Contrary to the popular saying “It’s lonely at the top,” good leadership is not a solitary pursuit. If you separate yourself from your team members, you’ll lose sight of their needs, dreams and ambitions. You can’t help them if you don’t know them. To stay connected, do away with “positional thinking.” Don’t use your authority to push others into doing what you want. Instead, develop relationships so you can pursue shared goals. When people feel that you care about them, they will show interest in what you have to say. Scrambling up the corporate ladder without developing relationships along the way puts you in...

About the Author

John C. Maxwell is an internationally respected leadership expert, speaker and author who has sold more than 19 million books. Dr. Maxwell is the founder of EQUIP, a nonprofit organization that has trained more than 5 million leaders in 126 countries worldwide. Each year he speaks to the leaders of diverse organizations, such as Fortune 500 companies, foreign governments, the National Football League, the United StatesMilitary Academy at West Point and the United Nations. A New York Times, Wall Street Journal and BusinessWeek best-selling author, Maxwell has written three books that have sold more than a million copies: The 21 Irrefutable Laws of Leadership, Developing the Leader Within You and The 21 Indispensable Qualities of a Leader. He regularly postsnew content on his website, JohnMaxwellonLeadership.com.

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“Harnessing the Power of Many”

“Truths About the Top”

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