O Livro Lean sobre o Lean

Um guia conciso da gestão Lean para a vida e os negócios

Wiley, 2016

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

A manufatura Lean oferece uma maneira de maximizar os seus fluxos e direcionar os esforços em prol das cadeias de suprimentos orientadas para a demanda.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Panorama Geral
Para Iniciantes

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O consultor em cadeias de suprimentos John Earley argumenta que o papel do seu pessoal é decisivo na transformação da sua empresa em uma organização que “maximiza o fluxo” e é orientada para a demanda. Utilizando uma linguagem informal, Earley traça as práticas que você deve observar e evitar na sua jornada Lean. Ele divaga um pouco por essa miscelânea de ideias úteis, porém conclui o seu guia com um excelente glossário. A getAbstract recomenda esta visão geral do autor para consultores e profissionais que desejam aprender mais sobre o modelo de produção Lean, excelência operacional e melhoria contínua.

Resumo

Princípios Lean

O objetivo mais importante da manufatura Lean é conseguir mais com menos, seguindo estes “princípios”:

Seja orientado à demanda – Faça apenas aquilo que os seus clientes desejam.
Maximize o fluxo – Termine tudo o que começar e evite rupturas.
Elimine o desperdício – Identifique os excedentes em “materiais, tempo e recursos”; elimine-os.
Declare guerra à variação – Permitir a variabilidade gera incerteza desnecessária. Encontre a causa da variação e livre-se dela.
Mobilize as pessoas ao redor de resultados – Responsabilize os seus colegas pela entrega de produtos ou serviços orientados à demanda dos clientes e crie uma estrutura organizacional que apoie a sua missão.
Equipe as pessoas com as habilidades necessárias – Estabeleça e mantenha iniciativas de treinamento como fundamento do desenvolvimento organizacional.
Implemente medidas e controles simples – Tudo acontece rápido nos ambientes Lean, então instale “indicadores de alerta” em “pontos críticos”, antes que algo falhe.
Crie uma imagem clara e convincente – Certifique...

Sobre o autor

John Earley é sócio-fundador da SmartChain Internacional e consultor em grandes empresas que sofreram transformações importantes nas suas cadeias de suprimentos. Ele já ocupou cargos na Rolls Royce Aero Engines, PriceWaterhouseCoopers e AstraZeneca.