Pour une vision parfaite de l’approvisionnement

L’évolution de l’approvisionnement dans un monde en constante mutation

Wiley, 2013

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Les responsables des achats doivent relever des défis complexes et rétablir l’ordre là où règne le chaos.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

De nos jours, les responsables des achats doivent gérer les chaînes d’approvisionnement juste-à-temps, l’évolution constante des taxes, les nouvelles réglementations liées à l’approvisionnement, les fluctuations des taux de change, l’externalisation, la brusque pénurie de biens, les assurances synthétiques et bien plus encore. Peter Spiller, Nicolas Reinecke, Drew Ungerman et Henrique Teixeira, spécialistes de l’approvisionnement chez McKinsey, examinent les enjeux auxquels doivent faire face les responsables des achats et leurs entreprises, et exposent dans le détail les meilleures pratiques à appliquer pour relever ces défis. Outre leur propre expérience, les auteurs s’appuient sur 2 000 heures d’entretiens réalisées auprès de directeurs des achats et de cadres supérieurs de départements d’approvisionnement, sur plus de 1 500 études internationales sur les achats et sur l’examen approfondi de plus de 700 services d’approvisionnement. Malgré l’abondance de jargon, getAbstract recommande ce guide exceptionnel des bonnes pratiques en matière d’approvisionnement à tous les PDG, directeurs des opérations et, bien sûr, aux responsables des achats ainsi qu’à tous les membres de leur service.

Résumé

Le directeur des achats, véritable chef d’orchestre de l’entreprise

Dans un environnement commercial actuel incertain, le service des achats, dirigé par le directeur des achats, joue un rôle primordial et assume des responsabilités de plus en plus élevées au sein de l’entreprise moderne. Ce service doit utiliser des stratégies d’approvisionnement dynamiques et actualisées, exploiter rapidement de nouveaux marchés et réduire les coûts des chaînes de valeur en optimisant les chaînes d’approvisionnement. Le service des achats doit également gérer un réseau, parfois global, de prestataires et de fournisseurs qui peuvent rapidement se révéler inopérants en raison de brusques variations économiques.

Les services d’approvisionnement doivent également gérer un nombre croissant de lois et de réglementations en matière de sécurité et d’environnement ainsi que d’autres normes, tout en tenant compte des exigences des consommateurs et des intervenants externes. Ces services doivent faire preuve de dynamisme et être capables de réorienter leurs opérations et leurs activités dans des délais très courts.

Ces départements assument souvent un rôle de chef d’orchestre en coordonnant...

À propos des auteurs

Peter Spiller, Nicolas Reinecke, Drew Ungerman et Henrique Teixeira, cadres au sein de McKinsey & Company, sont des spécialistes des achats, de la gestion de l’approvisionnement et de la chaîne logistique.