Libro

Revolucione el aprendizaje y el desarrollo

Estrategia para el rendimiento y la innovación en la era de la información

Clark N. Quinn

Pfeiffer, 2014

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Clark N. Quinn, un experto en aprendizaje corporativo, propone una renovación total de la industria del aprendizaje y el desarrollo (AyD). Identifica cambios tecnológicos y sociales recientes y pone por los suelos a los profesionales del campo por ignorarlos. Quinn pide transformar el AyD en rendimiento y desarrollo (RyD); esboza un modelo idealizado y discute los problemas prácticos de su implementación. Aunque a veces es prolijo y sinuoso, su mensaje es como un reloj despertador para la industria, un reto para activarse y actualizar donde se necesite, sin socavar el aprendizaje que sí funciona. getAbstract recomienda su guía de cambio a profesionales del aprendizaje corporativo.

Resumen

Un llamado a las armas

El aprendizaje organizacional no debe estancarse. En muchos casos, la industria del aprendizaje y el desarrollo (AyD) actual depende de prácticas contraproducentes y no se enfoca lo suficiente en mejorar el rendimiento. A muchos empleados les desagradan las pruebas y se sienten ansiosos o infelices con las evaluaciones de rendimiento. Una encuesta del Instituto de Aprendizaje y Rendimiento encontró que las áreas más débiles de sus miembros –la orientación, el asesoramiento y el apoyo al rendimiento– son las más trascendentales para las nuevas prioridades de la capacitación. Para estar satisfecha con una experiencia de aprendizaje, la gente necesita realizar algo concreto y practicarlo hasta hacerlo bien. El trabajo aporta 97% del aprendizaje. Pero el AyD rara vez prioriza el rendimiento y la ayuda laboral. Se enfoca más en la eficiencia de la capacitación que en la efectividad.

Los mitos actuales argumentan que los capacitadores deben diseñar programas de acuerdo con los estilos de aprendizaje de los empleados, que diferentes generaciones necesitan diferentes enfoques y que todos los de la generación conectada son tecnólogos expertos. Aunque ...

Sobre el autor

Clark N. Quinn, un defensor del papel de la tecnología en la educación, es director de la Internet Time Alliance. Escribe sobre soluciones innovadoras a los retos del aprendizaje organizacional.