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Organisationskultur und Leadership
Buch

Organisationskultur und Leadership

Edgar H. Schein und Peter Schein
Vahlen, 2018

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Wissenschaftsbasiert
  • Hintergrund

Rezension

Was ist Unternehmenskultur? Wie entsteht sie? Und wie prägt sie das Verhalten der Menschen? Woran kann sie scheitern? Wie analysiert und verändert man sie? Was muss interkulturelles Management beachten? Wie sollte eine zeitgemäße Unternehmenskultur gestaltet sein? Der renommierte Organisationspsychologe Edgar H. Schein und sein seit Jahrzehnten in der Managementberatung tätiger Sohn Peter beschäftigen sich mit derlei Fragen. Zahlreiche Beispiele illustrieren die Antworten und Zusammenhänge. Das Buch ist ein nützlicher Ratgeber für Unternehmer, Führungskräfte und Berater, findet getAbstract.

Take-aways

  • Eine Kultur ist ein System von Überzeugungen, Werten und Verhaltensregeln, das gemeinsam erlernt wurde und an neue Mitglieder weitergegeben wird.
  • Organisationen haben eigene Kulturen, die in übergeordnete Kulturen eingebettet sind. Innerhalb von Kulturen können sich Subkulturen bilden.
  • Kulturen haben drei Ebenen: Artefakte, Werte und Grundannahmen.

Über die Autoren

Edgar H. Schein lehrte an der MIT Sloan School of Management und ist als Mitbegründer der Organisationspsychologie anerkannter Experte für Organisationskultur. Peter Schein arbeitet als Berater für Strategie und Organisationsentwicklung.

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