Книга

(Не)рабочее место

Переосмысление современного офиса

Reaktion, 2022

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Неизвестные факты
Взгляд в будущее
Острая проблема

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

На первый взгляд, в офисах крупных корпораций царит безмятежность, но на самом деле их изо всех сил пытаются приспособить к переменам. Работникам осточертела враждебная человеку, отражающая жесткие иерархические рамки пространственная среда. Как будет выглядеть рабочее пространство, отвечающее задачам и потребностям завтрашнего дня? Джереми Майерсон и Филип Росс рассуждают о том, как менялась концепция корпоративного офиса с начала XX века и как сегодня продолжается его эволюция. Эта отчасти историческая, отчасти исследовательская книга будет интересна всем, кто думает о будущем рабочего места, – как пользователям, так и поставщикам “офиса как услуги”.

Краткое содержание

Офис появился более 100 лет назад как продолжение фабричного цеха.

В традиционных офисах работает большой штат сотрудников, лишенных какой-либо автономии, которыми руководят менеджеры, контролирующие все аспекты рабочего процесса. Эта система начала складываться более 100 лет назад, когда американский инженер Фредерик Тейлор ввел понятие рабочего процесса на производстве. Его книга 1911 года “Принципы научного менеджмента” оказала огромное влияние на организацию труда.

Тейлор считал, что для повышения эффективности необходимо регулярно измерять производительность работников и искоренять любые несовершенные действия. Он выступал против профсоюзов и считал, что за работниками необходимо постоянно наблюдать, чтобы они не отвлекались от своих задач. Тейлор придумал схему уровней подчинения в организации и пропагандировал свое видение рабочего места как машины.

Проектировщики офисов для белых воротничков также стали следовать этой концепции. Идеи Тейлора были воплощены в административном здании корпорации SC Johnson архитектора Фрэнка Ллойда Райта, завершенном в 1939 году. Здание состояло из просторных помещений с унифицированной планировкой, обеспечивавших...

Об авторах

Джереми Майерсон – почетный профессор Королевского колледжа искусств в Лондоне. Футурист Филип Росс, в настоящее время работающий генеральным директором Ungroup, основал Cordless и Worktech Academy. Майерсон и Росс являются соавторами трех книг: “Креативный офис”, “Офис XXI века” и “Пространство для работы: новый дизайн офиса”.