Книга

Сложные решения

Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов

Манн, Иванов и Фербер, 2021

Читать офлайн

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Практические советы
Конкретные примеры
Увлекательно

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Компания Loudcloud была продана за 1,65 миллиарда долларов. До этого она не раз оказывалась на грани жизни и смерти. Что ее спасло? Какой секретной формулой обладали ее руководители? Их кредо таково: нет никакой формулы успеха, есть только борьба за выживание. Побеждает тот, кто не сдается. Об этом основатель Loudcloud и Opsware Бен Хоровиц рассказывает на страницах своей книги. Автор делится правилами выживания в жестоком мире бизнеса: дает рекомендации по управлению компанией, увольнению сотрудников, найму руководителей. Каждый совет – это его личный опыт, результат проб и ошибок. Хоровиц отличный рассказчик, а свои выводы он подкрепляет высказываниями самых разных людей – от рэпера Jay Z и актера Клинта Иствуда до основателей известных компаний. Эта книга – автобиография, бизнес-триллер и руководство к действию – будет полезна как начинающим, так и состоявшимся бизнесменам. Вам кажется, что у вас все налаживается? Не обольщайтесь. Рано или поздно вам предстоит Борьба.

Краткое содержание

Борьба неизбежна

Ни одному стартапу не удается избежать неудач и периодов яростного преодоления трудностей – того, что можно назвать Борьбой с заглавной буквы. Вдруг выясняется, что на этапе проектирования продукта допущены серьезные ошибки. Деньги подходят к концу, а венчурный инвестор говорит, что привлечь дополнительные средства вряд ли возможно. От услуг компании отказывается ключевой клиент. Ценный сотрудник принимает решение уйти.

Формулы, как достичь успеха, не сталкиваясь ни с какими проблемами, не существует. Поэтому Борьба неизбежна. Начинающая компания может так и не дожить до светлых времен. Тех предпринимателей, чьи компании все-таки до них дожили, отличает одна ключевая черта характера – они не сдаются.

“IPO из ада”

Ветераны Netscape Бен Хоровиц и Марк Андрессен основали компанию Loudcloud в 1999 году. Она занималась разработкой программного обеспечения для серверов и стала первой в мире компанией, использовавшей в названии термин сloud – “облако”. Уже через полгода общая сумма заключенных Loudcloud контрактов превысила 10 миллионов долларов. Компания быстро росла: основатели нанимали по 30 человек в месяц. Новым сотрудникам приходилось ...