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Les écosystèmes de collaborateurs
Atteignez vos objectifs stratégiques à l’aide des collaborateurs, des partenaires et des technologies.
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Commentaires
Pour les auteurs Elizabeth J. Altman, David Kiron, Jeff Schwartz et Robin Jones, l’environnement de travail à venir est très différent de l’environnement rigide et hiérarchisé d’autrefois. Aujourd’hui les collaborateurs travaillent plus en écosystèmes qu’en silos. Pour les mener au succès, il vous faut savoir comment coordonner cette structure, en respectant l’autonomie de chacun. Une vision plus large de vos collaborateurs peut vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques. Changez d’état d’esprit en décelant des opportunités de collaboration et de croissance là où d’autres ne voient qu’une concurrence menaçante.
Points à retenir
À propos des auteurs
Jeff Schwartz est l’auteur de Work Disrupted. Il conseille le cabinet Deloitte Consulting sur l’avenir du travail et est le vice-président de la direction Insights and Impact chez Gloat. Elizabeth J. Altman est professeur associée de management à la Lowell’s Manning School of Business de l’université du Massachusetts. Elle contribue aussi au projet Future of the Workforce de la MIT Sloan Management Review. David Kiron est le directeur éditorial de la recherche à la MIT Sloan Management Review. Il est aussi directeur de programme au sein des projets de recherche de MIT’s Big Ideas. Robin Jones dirige la transformation de l’environnement de travail chez Deloitte et est active au sein de la CEO’s Marketplace Leadership Team chez Deloitte Consulting.
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