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S’éloigner pour mieux l’emporter

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Guide de la lutte contre le harcèlement au travail

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Prenez conscience des effets pernicieux et souvent cachés du harcèlement au travail.

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Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Révélateur
  • Exemples concrets
  • Vu de l'intérieur

Commentaires

Avez-vous déjà été la cible de harcèlement au travail ? Dans ce guide pratique, Megan Carle, ancienne cadre dirigeante chez Nike et ex-victime de harcèlement, explique comment repérer et gérer ce problème répandu. Elle propose des tactiques pour faire face aux harceleurs et cite des études montrant l’étendue et les effets du harcèlement au travail. Selon elle, des dirigeants faibles ou inattentifs favorisent les cultures d’entreprise malsaines qui permettent le harcèlement. Megan Carle décrit combien le harcèlement dégrade la santé des victimes et prive les entreprises de collaborateurs doués.

Résumé

En 2016, Megan Carle a quitté le poste de ses rêves chez Nike à cause d’un harcèlement constant.

Alors qu’elle travaillait pour Nike depuis presque trois décennies et qu’elle avait atteint un niveau de cadre dirigeant, Megan Carle a quitté une entreprise et un métier qu’elle adorait, pensant ne pas avoir d’autre choix. En dépit de son expérience, de son lien direct avec le fameux PDG de Nike, Phil Knight, et d’un palmarès époustouflant, Megan Carle n’a pas pu dépasser ni empêcher le harcèlement dont elle a souffert lors de ces dernières années chez Nike. Elle l’ignorait à l’époque, mais elle n’était pas la seule à y souffrir d’intimidations, de sexisme et d’autres formes de harcèlement.

La moitié des salariés souffriront un jour de harcèlement dans leur carrière.

Les hommes représentent les 2/3 des harceleurs et visent le plus souvent des femmes. Les harceleurs mettent en œuvre leurs tactiques de manière pernicieuse : ils sapent la confiance en soi de leur victime, alimentent le doute, la perte de l’individualité et l’incapacité à agir. Que la victime reste ou parte, l’entreprise est perdante lorsque le harcèlement n’est pas géré comme il se doit.

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À propos de l’auteur

Ancienne vice-présidente et directrice générale de la branche North America Basketball chez Nike, Megan Carle est la fondatrice et la gérante de Carle Consulting LLC.

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