Buch

Work Rules!

Wie Google die Art und Weise, wie wir arbeiten und leben, verändert

Laszlo Bock

Vahlen, 2016

Buch oder Hörbuch kaufen

Offline lesen

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Bewertung der Redaktion

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Rezension

Google hat binnen wenigen Jahren unzählige Standards in der digitalen Welt gesetzt und einen Bekanntheitsgrad erreicht, der sogar den angesehener Marken wie Coca-Cola übertrifft. Das schürt den Neid vieler, die Googles Unternehmensvision als Spaßkultur abtun und den Vorwurf erheben, Google würde nur Talente von der Konkurrenz abwerben. Dass hinter der Arbeitskultur von Google bedeutend mehr steckt, schildert Laszlo Bock, seit 2006 HR-Verantwortlicher des Unternehmens, in diesem Buch. Verblüffend offen gewährt er Einblicke in die Personalpolitik seines Unternehmens, indem er unter anderem den ausgefeilten Rekrutierungsprozess beschreibt – dem Bauchgefühl und der Intuition einzelner Vorgesetzter wird eine klare Absage erteilt – oder die Personalentwicklung erläutert, die sich auf die beiden Extreme beste und schlechteste Mitarbeiter fokussiert. Bock zeigt sich durchaus selbstkritisch und berichtet über Misserfolge ebenso wie über Kritik an bestehenden Programmen. Das Buch gewährt erstaunliche Einsichten in ein Unternehmen, das dank seiner Mitarbeiter in kurzer Zeit herausragende Erfolge erzielt hat. Einiges davon lässt sich kopieren – auch von Unternehmen, die über kein großes Personalbudget verfügen. getAbstract empfiehlt das Buch allen HR-Managern.

Zusammenfassung

Von den Anfängen

Larry Page und Sergey Brin, die beiden Gründer von Google, lernten sich auf einer Universität in Kalifornien kennen. Sie waren fasziniert vom damals noch sehr chaotisch organisierten Internet und begannen eine Suchmaschine zu entwickeln, um Webseiten besser finden zu können. Im Unterschied zur Konkurrenz sollte ihre Suchmaschine aber nicht nur jene Seiten anzeigen, die zu den eingetippten Begriffen passten, sondern vor allem solche, die den Anwendern auch den größtmöglichen Nutzen versprachen. Da brauchbare Seiten häufig untereinander verlinkt sind, wurde in den Programmiercode ein Ranking von Backlinks eingebaut. Mit ihrem neuen, nutzerorientierten Suchprogramm fanden Page und Brin viele Gleichgesinnte, die von Anfang an am Projekt mitwirkten und dafür Beteiligungsrechte erhielten, die die beiden Google-Gründer großzügig verteilten. Den studentischen Eifer behielten die meisten von ihnen bei: Wie in Studentenzeiten konnten sie sich weiter voller Leidenschaft für die spannendsten Projekte einsetzen, während Google sie und ihre Familien umsorgte. Die Aussicht, neue bahnbrechende Ideen umzusetzen und damit die Welt zu verändern, ist bis heute ein starker Motivationstreiber...

Über den Autor

Laszlo Bock ist Personalverantwortlicher bei Google, einem Unternehmen, das mehrfach zum besten Arbeitgeber gewählt wurde. Bock war in verschiedenen Funktionen außerhalb des HR-Managements tätig, bevor er 2006 zu Google kam.

Kommentar abgeben

Anmelden
T. W. vor 7 Jahren

Schön zu lesen... jedoch ist doch häufig der Rat zu hören, man soll bessere und vielleicht auch klügere Mitarbeiter einstellen, als man selbst ist. Nur, wie stellt man das fest, wenn man im Zweifel nicht mehr versteht, wovon das Gegenüber gerade spricht? Ist das dann eine Frage des Glaubens?