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Recomendação
Todo líder sabe que, seja uma transformação de negócios tão pequena quanto um novo sistema de software ou tão importante quanto uma fusão, a resistência e as reclamações são inevitáveis. Kathryn Zukof explica o que os gerentes precisam saber sobre liderar pessoas nos períodos de aprendizado e incerteza. Ela revela o poder que você conquista quando entende como e por que as pessoas resistem à mudança e demonstra maneiras de amenizar os receios do grupo.
Ideias Fundamentais
Sobre a autora
A especialista em aprendizagem e desenvolvimento organizacional Kathryn Zukof é PhD em psicologia social e possui MBA em marketing.
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