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L’avantage basé sur l’approvisionnement
Livre

L’avantage basé sur l’approvisionnement

Comment unir vos fournisseurs et votre stratégie d’entreprise

AMACOM, 2009 plus...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Complet
  • Pratique
  • Niveau Expert

Commentaires

Stephens C. Rogers, fort d’une carrière de 30 ans chez Procter & Gamble, nous offre ce qu’il a appris en termes d’optimisation des relations avec les fournisseurs. Son livre s’adresse aux professionnels impliqués dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Rogers égaye son livre d’anecdotes personnelles, d’études de cas industrielles et d’informations fascinantes. Les longues descriptions des stratégies utilisées afin de gérer la stratégie, les procédés et les spécificités de la chaîne d’approvisionnement contenues dans ce livre pourraient cependant ralentir le lecteur s’il n’est qu’à moitié intéressé. getAbstract considère néanmoins les efforts de Rogers comme un véritable cours de niveau universitaire pour ceux qui sont fascinés par le sujet, ainsi que pour les professionnels qui désirent approfondir leurs connaissances. Par conséquent, si vous importez du café d’Afrique et que vous désirez maximiser les contributions apportées par votre fournisseur, versez-vous une tasse de café et asseyez-vous confortablement.

Points à retenir

  • L’objectif stratégique d’une meilleure gestion de la chaîne d’approvisionnement est d’obtenir un avantage concurrentiel durable.
  • Cet avantage provient de la ‘valeur co-créative’ entre les fournisseurs et les acheteurs.
  • Associez les postes rattachés au service à la clientèle avec la gestion des fournisseurs afin d’obtenir de meilleures performances et prestations.

À propos de l’auteur

Stephen C. Rogers est professeur adjoint à la Xavier University et a travaillé pendant 30 ans chez Procter & Gamble.