Estratégia para o Nível Corporativo

Onde investir, o que cortar e como promover o crescimento das organizações com múltiplas divisões de negócios

Jossey-Bass, 2014

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10 ideas fundamentales

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¿De qué se trata?

Uma corporação com múltiplas divisões de negócios precisa de uma estratégia global unificada, além de estratégias para unidades e produtos específicos.

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Avaliação Editorial

Qualidades

Aplicável

Recomendação

Com a força de um bom livro-texto, este trabalho aborda passo a passo os conceitos fundamentais da estratégia corporativa, apresentando definições e explicando princípios subjacentes. Ele lista as preocupações relacionadas às diferentes áreas estratégicas e faz a distinção entre fatores macro e micro, definindo a importância do contexto e antecedentes históricos de cada um. Dentro desta perspectiva, o pesquisador em gestão de negócios Andrew Campbell, em parceria com Jo Whitehead, Marcus Alexander e Michael Goold, todos membros do corpo docente da Ashridge Business School no Reino Unido, procura ensinar quais as melhores ferramentas para se aplicar e implementar os conceitos retratados, sempre de uma forma muito metódica. A getAbstract recomenda este manual inteligente e bem elaborado aos que buscam uma visão abrangente da estratégia corporativa, bem como aos novos líderes e executivos que vêm procurando aumentar o seu impacto estratégico.

Resumo

Estratégia Corporativa

Além das estratégias de negócios elaboradas para cada produto e unidade, as corporações com várias divisões de negócios precisam de uma estratégia que trate das decisões a “nível corporativo”. Esta estratégia orienta as escolhas administrativas sobre onde investir, como diversificar, quando partir para novas regiões e como elaborar um orçamento para cada área. A sua estratégia global aborda as decisões sobre a gestão e estrutura, bem como as relações entre as diversas unidades. O seu primeiro conjunto de decisões diz respeito à “estratégia de portfólio”. Utilize as “três lógicas” a seguir para orientar as suas escolhas:

Lógica empresarial – Destina-se a consolidar as bases do sucesso empresarial: ser ativo em “mercados atrativos”, obter lucros e estabelecer diferenciação suficiente para gerar uma vantagem competitiva. Conheça a sua concorrência. Avalie a sua posição nos seus mercados e avalie a força relativa da sua empresa.
Lógica do valor agregado – Concentre-se nesta “lógica de afiliação”. Avalie o valor agregado questionando como cada área de negócio se relaciona com o restante da empresa, consultando...

Sobre os autores

Andrew Campbell é coautor de Corporate-Level Strategy, escrito com Marcus Alexander e Michael Goold. Jo Whitehead é também autor de What You Need to Know about Strategy. Os quatro autores são diretores do Ashridge Strategic Management Centre.