A Solução Contra os Ladrões de Tempo

Recuperando o tempo perdido que você nunca imaginou ter disponível

Greenleaf Book Group, 2015

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Os seus funcionários desperdiçam 40% a 60% do tempo com interrupções. As principais causas de interrupção são os próprios trabalhadores.

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Embora o autor Edward G. Brown tenha crescido em condições humildes no East Bronx, ele desenvolveu uma carreira de sucesso gerindo celebridades de Hollywood, incluindo o cantor havaiano Don Ho, sendo dono de restaurantes e discotecas e produzindo músicas com presença garantida nas paradas. Como sócio do Cohen Brown Management Group, aprendeu sozinho a gerir as suas diversas atividades profissionais, muitas vezes estressantes. Ele baseia o seu programa de gestão do tempo em suas experiências profissionais e de vida, bem como em conhecimentos acadêmicos de gestão, psicologia e sociologia. Apesar do autor por vezes se exceder nos detalhes, a getAbstract recomenda o programa eficaz de gestão do tempo de Brown e suas ideias ponderadas sobre como evitar as interrupções e gerir o seu horário de trabalho. Com um conteúdo de qualidade, este livro muito bem ilustrado (e chamativo) é uma escolha ideal para quem busca trabalhar de forma mais eficiente.

Resumo

Ladrões de Tempo

Alguns ladrões não estão atrás de dinheiro ou joias; eles roubam o seu tempo. Eles interrompem o progresso do seu trabalho e furtam porções do seu dia. Entre os ladrões de tempo estão clientes, colegas, supervisores, amigos e familiares. Mas, se você for como a maior parte das pessoas, você é o seu pior ladrão de tempo. Embora sem querer, você provavelmente rouba também o tempo dos seus colegas. Não se sinta mal; todos nós somos ladrões de tempo.

O roubo do tempo e as interrupções do trabalho são problemas graves. No mundo turbinado dos negócios, em que muitos colaboradores devem lidar de alguma forma com o seu próprio trabalho e também sair cobrindo as tarefas dos ex-colegas que saíram ou foram demitidos, o tempo se tornou um bem precioso. Sobrecarregados com uma carga enorme de trabalho, muitos funcionários hoje em dia se sentem como Sísifo, tentando em vão rolar as suas pedras gigantes colina acima, por toda a eternidade. Eles têm uma queixa em comum: “Temos muito o que fazer e não temos tempo o suficiente para fazê-lo!”

Desperdício de energia, esforço e tempo

As interrupções levam os trabalhadores a desperdiçarem de 40% a 60% do seu...

Sobre o autor

Edward G. Brown é cofundador do Cohen Brown Management Group, cuja lista de clientes inclui a Wells Fargo, Bank of America, Citibank, Prudential Life e Merrill Lynch.