17 неопровержимых законов работы в команде

Законы, которые помогут вашей команде добиться успеха

Thomas Nelson, 2001

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Чтобы создать первоклассную команду, лидеру нужны средства, целеустремленность и знание определенных правил.

Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Характеристики

Практические советы
Конкретные примеры

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Рецензия getAbstract

Следуя той же формуле, которая изложена в его предыдущей книге “21 неопровержимый закон лидерства”, Джон Максвелл формулирует 17 законов построения успешной команды. К каждому закону (число которых, впрочем, можно считать условным) автору удалось подобрать примечательные примеры из жизни, в которых фигурируют бойцы спецназа, альпинисты, Колин Пауэлл, Джордж Вашингтон, Джимми Картер и талантливые спортивные тренеры. Знакомство с рекомендациями Максвелла принесет несомненную пользу любому лидеру, заинтересованному в повышении эффективности работы своего коллектива. Книга имеет все элементы настоящего бестселлера – она написана с энтузиазмом, содержит множество любопытных фактов и дает читателям ценные советы, следование которым обогатит профессиональный опыт. getAbstract рекомендует эту книгу руководителям тренингов, инструкторам и лидерам команд.

Краткое содержание

Формирование команды

Коллективное взаимодействие – основа существования любого общества. На принципах коллективного взаимодействия строятся отношения в семье, на работе и в обществе в целом. Чем успешные коллективы отличаются от неуспешных? Ответить на этот вопрос непросто, поскольку формирование коллектива – процесс длительный. Залог успешной работы команды – умение ее лидера применять описанные ниже законы командного взаимодействия. Чем ответственнее члены команды подходят к соблюдению этих законов, тем результативнее ее работа. Формулировка этих законов и правил рассчитана прежде всего на лидеров, поскольку лидер – это центр формирования команды.

1. Закон значимости команды

Мы симпатизируем смелым и удачливым героям-одиночкам, однако на самом деле человеку трудно достичь чего-либо серьезного исключительно своими силами. Все великие люди опирались на коллективную работу. Командный успех складывается из усилий ее участников, но крупные достижения – это всегда заслуга команды в целом. Если человек готов признать, что работа в команде позволяет достичь большего, чем действия в одиночку, значит, он понимает важность коллективного взаимодействия и готов в нем ...

Об авторе

Джон Максвелл – эксперт по вопросам лидерства, известный бизнес-консультант, автор более 25 книг, включая “21 неопровержимый закон лидерства”, “Воспитай в себе лидера” и “Как превратить неудачи в ступени к успеху”.