Culturas Que Prevalecem

O manual do líder para criar vantagem competitiva

Matt Holt Books, 2023

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Mark Miller e sua equipe entrevistaram milhares de profissionais e descobriram como as suas empresas conseguem criar uma cultura excelente.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Cativante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Em qualquer organização, a cultura é fundamental. Uma cultura forte é igual a uma organização forte. Nas culturas robustas, os funcionários amam o seu trabalho e se preocupam com o seu próprio desempenho. O autor Mark Miller e sua equipe entrevistaram milhares de profissionais para aprender como criar uma cultura empresarial forte (ou transformar uma cultura fraca). Miller estabelece três requisitos – “alinhamento, desempenho e melhoria” – e três regras. Você deve “Aspirar” para atingir os objetivos de sua empresa, “Amplificar” para expandir sua organização e “Adaptar” para mudar quando necessário. A seguir, conclui ele, treine os líderes certos para deixar tudo funcione bem.

Resumo

Jogos como o Banco Imobiliário criam um “círculo mágico” que engaja poderosamente os jogadores. A sua cultura pode fazer o mesmo.

Os jogos de tabuleiro captam o interesse e a atenção dos jogadores, envolvendo-os em um universo fascinante, conhecido no contexto dos jogos como círculo mágico. Esse conceito teve origem em 1938, quando o historiador holandês Johan Huizinga descreveu pela primeira vez como um jogo pode influenciar diretamente a cultura. Segundo ele, quando os jogadores ficam imersos no círculo mágico de um jogo, eles deixam temporariamente de lado o julgamento pessoal, aceitando com entusiasmo as regras muitas vezes arbitrárias do jogo.

Veja o caso do Banco Imobiliário. Os jogadores aceitam regras bem-elaboradas à medida que se engajam em uma espécie de corrida para adquirir propriedades lendárias como Av. Neimeyer ou Viaduto do Chá. Ao mesmo tempo, aceitam os aspectos negativos do jogo, como obedecer aos temidos cartões de revés. Eles fazem de tudo para permanecer no círculo mágico e se divertir, na verdade o objetivo final de qualquer jogo.

Criar uma cultura de alto desempenho é o jogo máximo para qualquer organização, e estabelecer...

Sobre o autor

Mark Miller é autor de vários livros de liderança, incluindo O Segredo: O Que os Grandes Líderes Sabem e Fazem, coescrito com Ken Blanchard, autor de O Gerente Minuto. Miller começou a sua carreira na Chick-fil-A como funcionário de loja e se tornou executivo, atuando em diversas áreas da empresa, incluindo treinamento e desenvolvimento de lideranças.