Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Maribel Aleman, Douglas Choo, John Lazar, Beth Masterman, Fernando Morais et Rolf Pfeiffer

La méthode MYPRISM

Débranchez le pilote automatique et optez pour le leadership en pleine conscience

Ideas for Leaders Publishing, 2023

15 мин на чтение

10 основных идей

Аудио и текст

Что внутри?

Traitez un problème de la même manière qu’un prisme « disperse » la lumière, c’est-à-dire en le fractionnant et en vous y attaquant méthodiquement.

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Classement éditorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Caractéristiques

Analytique
Pratique
Bien structuré

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Commentaires

La pandémie de Covid-19 s’est révélée être un véritable « cygne noir ». Personne n’a rien vu venir et ne savait quoi faire. La crise a été un véritable cataclysme, paralysant l’activité économique et faisant plus de sept millions de victimes à travers le monde. Les six auteurs de cet ouvrage – Maribel Aleman, Douglas Choo, John Lazar, Beth Masterman, Fernando Morais et Rolf Pfeiffer – ont uni leurs efforts pendant le confinement pour développer MYPRISM, une approche inédite qui entend résoudre les problèmes de la même manière qu’un prisme « disperse » la lumière, c’est-à-dire en le fractionnant et en s’y attaquant méthodiquement.

Résumé

Concevoir des stratégies pour aborder des problèmes inédits exige de nouvelles formes de réflexion.

Au tout début de la crise Covid, le professeur Carol Kauffman, fondatrice de l’Institute of Coaching (IOC), un établissement affilié à la Harvard Medical School, a constitué des « petits comités » virtuels réunissant les membres de l’IOC à travers le monde. Carol Kauffman espérait amorcer avec eux une réflexion nouvelle et éminemment inventive sur la pandémie, et par la suite, sur d’autres urgences majeures et problèmes potentiels.

Maribel Aleman, Douglas Choo, John Lazar, Beth Masterman, Fernando Morais et Rolf Pfeiffer, co-auteurs et membres de l’IOC, ont accepté de collaborer pour créer et pérenniser un cadre décisionnel intelligent applicable à la pandémie et à de futures crises.Ils ont collectivement choisi de s’appeler les « Kantologos » (« Chant de la logique »).Ils espéraient dépasser la gestion de crise conventionnelle et rompre avec leur tendance à la réflexion en pilote automatique, qui peut affecter tout décideur. Ils ont en effet découvert que « la diversité...

À propos des auteurs

Les auteurs sont membres de l’Institute of Coaching (IOC), un établissement affilié à la Harvard Medical School. Maribel Aleman est coach exécutif au sein du cabinet Aleman& Associates. Douglas Choo est associé directeur chez VIEW Advisors. † John Lazar était coach exécutif au sein de Masterman Executive Coaching. Fernando Morais est associé directeur du cabinet FMORAIS Associados de même que Rolf Pfeiffer au sein de Schwarz& Pfeiffer Executive Advisory Partners.