Votre équipe aime le lundi… n’est-ce pas ?

Selon une étude Gallup réalisée auprès de 7 200 salariés démissionnaires, 50 % d’entre eux ont quitté leur emploi à cause de leur manager. ​​​​​​

Pourtant, la plupart des managers estiment qu’ils font bien leur travail. Ils doivent néanmoins évaluer leur efficacité en permanence pour trois raisons :

1. Les entreprises considèrent les managers inefficaces comme des obstacles.
2. Les mauvais managers font l’objet de commérages.
3. Les managers faibles refusent de changer d’attitude alors même que leurs subordonnés démissionnent et que le moral de l’équipe s’effondre.

La plupart des gens ne font pas la distinction entre les managers et les leaders. Cependant, les deux assument des fonctions essentielles dans des rôles différents. En général, les leaders conceptualisent une vision stratégique globale, et les managers la mettent en œuvre. Tous les managers ont des lacunes et peuvent donc toujours améliorer leurs compétences. En tant que coach aidant les jeunes managers à progresser, l’auteur Kristin A. Sherry a constaté qu’elle passait la majeure partie de son temps à aider les managers débutants à faire face à des supérieurs...